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퍼플인컴/통신사업

주관의 확신, 그리고 탁월함

by 윤헤일리 2026. 8. 31.
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내가 컨트롤 할 수 있는 것과, 컨트롤 할 수 없는 것을 구분하라.
  • 컨트롤 할 수 있는 것: 마인드, 그리고 노력의 양
  • 컨트롤 할 수 없는 것: 운, 기회, 알 수 없는 미래

나 자신을 모르면 주관이 흐려진다.

주관이 흐려지면 기준이 흔들린다.

기준이 흔들리면 집중을 잃게 된다.

집중을 잃으면 방향이 계속 엇나갈 것이다.

 

가장 먼저는 나를 바로 들여다 보고 주관을 세우는 것.

옳곧은 마인드로 노력에 쏟아부을 수 있는 환경을 만들어가자.

 

지속가능한 생존,
소비의 본질 = 가치 > 비용
브랜드는
고객
자발적으로
돈을 지불할만 한
가치를 만들어내야 한다.

 

내 브랜드에도 적용해야 할 문제이다.

 

"내가 발행하는 콘텐츠가, 특정 고객의 문제를, 가장 탁월하게 해결하는가?"

 

슬롭은 그렇다 치고, 정공법의 글도 과연 가려운 곳을 제대로 긁어주는가? 타 경쟁글들에 비하면?

 

ai로 찍어내는 글에서 벗어나

좁고 깊은 niche 시장에서 더 깊고 완전하게 와닿으려면

이 글이 진짜로 고객에게 명쾌하게 다가갈지 고민해야 한다.

 

특정 고객의 문제를
가장 탁월하게 해결하지 않으면
지속 가능한 생존은 불가능하다.

 

 

적용할 점

 

  • 10배 성장 목표 도전하기
  • 심리학 논문 찾아 마케팅에 적용하기
  • 손자병법 읽기
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